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2025年度仓管员绩效考核自评报告

考核周期：2025年1月1日—2025年12月31日

仓储物流部仓管员

2026年10月24日

目录

TOC\h\o1-388682025年度仓管员绩效考核自评报告 1

27239一、考核周期与岗位概况 1

31805二、考核指标完成情况 2

10252三、日常作业与流程执行 3

27290四、安全与5S管理 4

21295五、问题与不足 5

16931六、改进措施与下阶段计划 6

仓储物流部 绩效考核自评报告

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2025年度仓管员绩效考核自评报告

一、考核周期与岗位概况

本报告为本人2025年度（1月1日至12月31日）岗位绩效考核自评材料，考核对象为制造型企业原材料及成品仓库仓管员岗位，直接上级为仓储主管，业务对接部门为采购部、生产计划部、品质部与销售发货组。本人负责的区域为原材料库A区（五金件、包材、辅料）与成品库B区（成品暂存及待发区），管辖物料编码约1260个，日均收货约18个批次、日均发料及发货约95单。

本年度岗位职责可归纳为四条主线：一是收货入库，按采购订单与送货单完成单据、实物、质量三项核对，办理入库与上架；二是发料出库，按生产领料单与销售发货单完成拣货、复核、交接；三是账务与盘点，保证系统库存与实物一致，按月完成循环盘点与