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(2026年)急诊科急救体系建设与改善述职报告

2026年，本人作为急诊科急救体系建设专项负责人，严格落实医院及卫健部门关于急诊急救能力提升的各项部署，聚焦院前院内急救衔接不畅、急救资源配置不均、急救队伍能力待提升等突出问题，全链条推进急救体系优化升级，全年共完成急诊接诊12.7万人次、急救出诊3.2万次，较2025年分别增长11.2%、14.5%，急诊抢救成功率达89.3%，较上年提升7.1个百分点，各项核心指标均达标并超额完成年度目标任务。

1.院前-院内一体化急救联动体系建设成效

针对以往院前急救与院内急诊衔接存在的交接延迟、信息不对称问题，2026年牵头与市120急救指挥中心、辖区6家社区卫生服务中心搭建“三位一体”急救联动平台，实现急救患者的电子病历、生命体征数据、院前处置记录实时同步至院内急诊系统。全年优化院前院内交接流程12项，明确了交接时的17项核心核对内容，将交接平均耗时从2025年的8.3分钟压缩至4.7分钟，累计减少患者等待抢救时间约1.2万小时。同时建立了偏远乡镇的急救点位延伸机制，在3个距离城区超过30公里的偏远行政村增设临时急救值守点，配备2名持证急救员与1台便携式急救箱，覆盖辖区常住人口2.1万人，偏远区域急救响应时间从上年的21分钟降至13.6分钟，偏远区域急救出诊量较上年增长27.8%。此外，联合公安交管部门建立了急救车辆优先通行联动机制