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营商环境优化专项工作总结：两个企业办事案例的复盘、测算与可复制做法

全年两条主线：工业项目“拿地即开工”把立项到施工许可用时从148个工作日压到38个；“开餐馆一件事”联办把企业平均跑动从4次降到1.2次。堵点多数不在审批环节本身，而在材料重复提交和现场核查脱管；可复制的是五个动作——泳道图、一份材料库、核查入时限、办件台账、定期回访。测算、要点清单与常见误区附后。

案例一：某市工业项目“拿地即开工”改革复盘

两个案例均为脱敏复盘，单位、人名一律用代称；数据取自当年工作台账的整理口径，个别数值做了取整；凡推算处均标注“示例测算”。

先说背景。某中部地级市开发区，上年工业项目从签订