2026年医院行政工作总结范文
2026年,我院行政后勤工作始终围绕公立医院高质量发展核心目标,以落实国家三级公立医院绩效考核、DRG/DIP支付方式改革、紧密型医共体建设重点任务为抓手,统筹医疗服务保障、内部治理优化、民生服务提升各项工作,全年完成各类行政保障任务1246项,牵头推进重点改革项目17项,全院行政运行成本较2025年下降4.2个百分点,临床科室对行政服务满意度提升至91.3%,群众对医院整体服务满意度提升至92.7%,各项工作取得阶段性成效,现将全年工作总结如下:
一、坚持党建引领,夯实行政工作政治根基
2026年,我院行政系统始终把政治建设摆在首位,严格落实公立医院党委领导下
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