2026年度中层干部综合表现评价标准.docx

2026年度中层干部综合表现评价标准

一、评价适用范围与基本原则

（一）适用范围

本标准适用于集团总部各职能部门正副职、各事业部/分子公司经营班子副职及以下中层管理岗位人员，包含全职在岗、挂职锻炼、跨部门借调满6个月的中层干部，试用期内中层干部评价结果仅作为转正参考，不纳入年度职级调整范畴。

（二）基本原则

1.实绩导向原则：业绩贡献占评价权重不低于50%，避免以印象分、人情分替代实际工作成效，所有评价指标均需对应可追溯的工作数据或具体事件。

2.分层分类原则：针对职能管理类、业务经营类、生产技术类三类中层岗位设置差异化指标，同岗位评价维度统一、权重分配一致，确保横向可比、纵向可追溯。

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