筹资管理基础与策略分析.pdfVIP

知识点四：筹资管理概述

1.基础知识

2.预测

3.资本成本

4.资本结构

一、筹资的基础知识

（一）企业筹资的动机

动机说明举例

创立性企业在设立时盖厂房、买设备、加装生产线、安排辅底流动

支付性满足经营业务活动原材料的、工资的、股利的支付、所得税的上缴

扩张性扩大经营规模或对外投资企业扩大再生产、经营规模扩张、开展对外投资

调整性调整资本结构如调整长短期借款比例，资产负债比率等。

『记忆』从无到有为创立、日常经营为支付、扩大规模为扩张、资本结构为调整。多重目的为混合。

（二）筹资管理的内容

1.科学预计需要量

2.合理安排筹资、选择筹资方式

3.降低资本成本、控制财务风险

『提示』比股权的资本成本要低，但企业承担的财务风险比股权要大一些。筹集费用就是筹资费；使用

费用就是用资费。