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- 2026-11-08 发布于福建
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2026年创业团队管理与领导力提升试题集
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.根据Tuckman的团队发展阶段模型,团队从“形成期”进入“震荡期”的主要标志是()
A.团队成员开始确立自己的角色和职责
B.团队成员之间产生意见分歧和冲突
C.团队成员开始表现出高度的凝聚力
D.团队成员专注于完成具体的工作任务
2.在情境领导理论中,针对低成熟度且不愿意接受的下属,领导者应采取()风格
A.指令型
B.推销型
C.参与型
D.授权型
3.Belbin团队角色理论中,被称为“粘合剂”或“调停者”的角色是()
A.协调者
B.智囊
C.执行者
D.监督评估者
4.创业团队在组建初期,最容易出现的问题是()
A.冲突过多,导致团队解散
B.缺乏明确的共同愿景和目标
C.成员之间过度依赖,缺乏独立思考
D.绩效考核指标过于复杂
5.在创业团队的股权分配中,为了激励早期核心员工,通常会设置()
A.期权池
B.股权回购条款
C.一票否决权
D.股权冻结期
6.下列关于变革型领导与交易型领导的描述中,错误的是()
A.变革型领导注重通过愿景激励下属
B.交易型领导注重通过
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