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2026年度门店店长工作总结

连锁药店·门店经营管理

××大药房××店

2026年10月

目录

TOC\h\o1-3162712026年度门店店长工作总结 1

9001一、年度概况与核心指标 1

12505二、重点工作完成情况 2

13461.品类结构优化与集采应对 2

232442.会员运营与慢病服务 2

164623.团队建设与人才培养 3

5314.库存与成本管控 3

14289三、合规与质量管理 3

285771.GSP执行情况 3

78142.监管检查与整改 4

108923.药品不良反应与投诉处理 4

10566四、存在问题与原因分析 4

15844五、经验与教训 5

8732六、下一步工作计划 6

××大药房××店 年度工作总结

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2026年度门店店长工作总结

一、年度概况与核心指标

2026年是本人担任××大药房××店店长的第×个完整年度。门店位于城区主干道与两个成熟社区交汇处，营业面积约320平方米，经营范围覆盖处方药、甲类及乙类非处方药、中药饮片、医疗器械、保健食品与健康检测服务，现有在册员工14人，其中执业药师2名、中药调剂员1名、健康管理师1名。全年围绕“稳销售、强合规、提专业、控成本”四条主线开