企业财务管理模式与设计原则研究.pdfVIP

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  • 2026-11-08 发布于北京
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第四节财务管理

财务管理是明确企业各财务层级的财务权限、责任和利益的制度,其问题是如何配

置财务管理权限。

一、企业财务管理的一般模式

(一)型财务管理

指企业对各所属单位的所有管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总

部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

(二)分权型财务管理

指将财务决策权和管理权完全下放到所属单位,所属单位只需将决策结请企业总部备案

即可。

(三)分权相结合型财务管理

其实质就是下的分权,即企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处

含义

理上实行高度,各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权。

1、在制度上,制定统一的的管理制度,各所属单位应遵照执行,但可以

根据自身特点加以补充;

2、在管理上,利用企业的各项优势,对部分权限集中管理;

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