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圣诞节活动策划执行手册：从立项、预算到现场复盘的分步操作指南

圣诞档活动的大部分问题，出在开场前两周就埋下了：目标不可核对、倒排工期缺项、应急预算不足，是三类最常见的事故源头。本手册把圣诞活动拆成立项、方案、资源、物料、传播、现场、复盘七个步骤，每一步写清输入、动作、输出与检查点，并附倒排总表、预算分配表与到场人数测算，适配商场、餐饮与企业内部活动的执行团队。

一、怎么用这本手册：七个步骤与一张总表

这本手册按操作手册体例编写。每一步固定四个字段：输入是开工前必须拿到手的东西，动作是要做的具体事，输出是做完后留下的文件或成果，检查点是这一步结束前必须逐条确认的问题——任何一项没过