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迪卡侬企业案例研究报告

商业模式、供应链、渠道与战略转型的五年观察（2021—2025）

企业案例研究

2026年10月

目录

TOC\h\o2-48484摘要 1

30364一、研究背景与行业环境 1

303461.1全球体育用品行业的增长换挡 1

312771.2中国市场的特殊性 2

6063二、企业概况与商业模式 2

281242.1基本情况 2

100902.2垂直整合的商业模式 3

117662.3自有品牌矩阵的演进 3

2653三、财务表现分析 4

184193.1五年业绩序列 4

281573.2增长放缓的结构性原因 4

66373.32025年的盈利修复 5

19623四、战略转型：从零售商到运动品牌 5

78814.1“北极星”战略的提出 5

326754.2品牌架构的重组 6

217004.3营销策略的转向 6

13831五、渠道策略与门店演进 6

228445.1大店模式的由来与局限 6

81445.2新标店与场景化改造 7

276305.3骑行专门店的垂直探索 7

221925.4全渠道与即时零售 8

23815六、中国市场：本土化深耕 8

67526.1市场地位与规模 8

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