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最新医院应急预案演练

一、演练总体安排与目标

医院应急预案演练的核心价值不在于“演过”，而在于用可控的模拟暴露真实应急体系中的断点——通讯断链、物资缺位、职责不清、流程卡壳。本次演练以“发现问题、闭环整改”为唯一验收标准，凡未形成整改闭环的科目视为演练不通过。

1.1演练基本信息

项目

内容

演练名称

医院突发公共卫生事件及院内突发事件综合应急演练

演练时间

每年5月（综合演练）+每季度1次（单项桌面推演），具体日期由院办提前15个工作日发文通知

演练地点

门诊楼、急诊科、ICU、手术室、液氧站、配电房、信息机房

总指挥

院长

现场指挥

分管副院长

参演规模

综合演练不少于120人（含医、护、医技、后勤、保卫、信息、行政约80人+模拟伤员20人+评估员20人）

演练形式

综合演练采用实战拉动式；单项演练采用桌面推演+分项实操相结合

1.2演练目标（可量化验收）

1.院内应急指令从总指挥下达至最后一个科室接令，用时不超过10分钟，且书面回执率100%。

2.模拟批量伤员到达急诊后，检伤分类完成率15分钟内达100%，红色伤员进入抢救室时间不超过5分钟。

3.全院停电切换至应急电源，手术中设备、ICU呼吸机、急诊抢救区供电中断时间不超过15秒（UPS覆盖区间）。

4.HIS系统宕机后10分钟内启用纸质应