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2026年度医院感染管理工作总结范文(精选5篇)

2026年，我院作为三级甲等综合医院，开放床位2200张，全年完成门诊量186.2万人次，出院患者7.21万人次，手术量4.32万台次，其中一类切口手术1.25万台次。医院严格落实国家及省市医院感染防控相关规范要求，以“降低院感风险、保障医疗安全”为核心目标，持续完善三级感控管理体系，强化重点环节精细化防控，推进智慧感控深度应用，全年未发生聚集性医院感染事件，各项感控指标均优于国家三级综合医院质控标准。现将全年工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）健全感控组织体系，压实各级管理责任

医院调整充实医院感染管理委员会，由院长担任主任委员，分管副院长任副主任委员，医务、护理、感控、检验、药学、后勤等23个职能及临床科室负责人为委员，全年召开感控委员会会议4次，审议感控工作制度、年度工作计划、重大感控风险处置等事项12项。感控科配置专职人员8名，其中主任医师1名、副主任医师2名、主管护师3名、检验技师2名，人员专业结构覆盖临床、护理、检验等领域，满足全院感控管理需求。临床各科室均成立感控工作小组，由科主任任组长，配备1-2名兼职感控护士和感控医生，明确各级人员岗位职责，实行“院-科-个人”三级责任链条，将感控工作纳入科室绩效考核，占比不低于10%，全年共扣除感控不合格科室绩效12.6万元，奖励优秀科室8.2万元，有效压实科室主体责任。

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