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2026年工程项目综合目标考核实施方案

一、考核范围与适用对象

本方案适用于公司2026年在建、新建及收尾的所有自营工程项目，参股项目、合作分包项目可参照本方案执行。考核对象为项目管理班子全体成员，延伸覆盖项目全体管理人员及核心作业班组负责人，考核结果与所有参与项目管理的相关方利益直接挂钩。

二、考核周期与分类

根据工程项目建设周期特点，分为四类考核，实现全周期过程管控：

1.关键节点考核：针对总工期12个月以上的项目，在基础完工、主体封顶、设备安装调试、竣工验收等关键里程碑节点完成后10日内组织考核，重点考核节点目标完成情况，及时纠偏过程偏差。

2.季度考核：所有在建项目每季度末组织一次考核