数据部工作流程SOP.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.82千字
  • 约 6页
  • 2026-11-09 发布于海南
  • 举报

家庭教育|识字启蒙家庭教育方案 大班幼小衔接

PAGE1/SECTIONPAGES1

数据部数据需求受理与交付流程

一、流程概述

本流程规定数据部受理业务数据需求、完成取数与分析交付的完整操作路径,目的是让每一个需求都有明确的受理入口、统一的评审口径、可追溯的交付物和可验证的验收标准,避免需求在口头传递中失真、在多头对接中停滞、在交付后无人复核。

适用范围为数据部承接的全部常规数据需求,包括临时取数、指标口径查询、周期性报表配置、专项分析报告以及数据看板的新增或调整。适用对象为数据部全体成员,以及向数据部提出需求的各业务部门对接人。

以下情形不适用本流程:涉及个人信息出域、对外披露或监管报送的数据需求,须先经法务与信息安全部门专项审批,再按本流程执行;涉及底层数据架构改造、新数据源接入的需求,转入数据建设项目流程管理;已上线的标准报表与看板,业务方自助查询即可满足的,不单独发起需求。

本流程以“需求单”为唯一流转载体,所有环节的操作记录、评审意见、交付物与验收结论均须回填至需求单,不得以即时通讯消息、口头说明或临时邮件替代。需求单编号规则为“DQ-年份-四位流水号”,由数据产品经理在受理时统一生成,全流程唯一且不可复用。

二、流程角色与职责

(1)业务需求方:负责提出需求并说明业务背景与使用场景,指定唯一对接人,提供必要的业务口径解释与样本数据,在交付后按约定时限完

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档