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组织架构图模板选型与定稿流程：谁在哪个节点做什么的实操指南

组织架构图模板的价值不在图形样式，而在把汇报线、决策权和节点责任固定下来。先议清权责再选模板，按“动议立项—方案起草—意见征集—编制核定—审议决策—发文宣贯—归档维护”七个节点推进，每个节点写明牵头方、参与方和输出物，配套RACI附注与版本管理，架构图才可执行；缺了这些，它只是墙上的装饰画。

一、先议权责，再选模板

架构图至少承载三层信息。表层是部门框线，中层是汇报关系，底层是决策权、信息流和预算权的归属。多数公司只画了表层，结果同一个部门出现三个版本，汇报线人人说不清。权责对等是选模板的第一原则：给了责任没给资源，