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流感院感暴发应急预案演练脚本

一、演练目的与依据

流感院感暴发演练的核心价值不在于“走过场”，而在于验证三个链条是否真正打通：早期识别链条（发热病例聚集能否在24小时内被识别并上报）、阻断链条（分区管控、隔离、消毒措施能否在2小时内落地）、资源调度链条（人员、物资、床位能否按预案到位）。本脚本供感控科（院感办）直接照此组织实施，演练后作为整改对照底稿留存。

编制依据：

?《中华人民共和国传染病防治法》

?《医院感染管理办法》（原卫生部令第48号）

?《医疗机构传染病预检分诊管理办法》

?《医院感染暴发报告及处置管理规范》

?《流行性感冒防控技术方案》（国家卫生健康委当年最新版）

暴发判定标准（演练情景设定依据）：同一科室或病区7天内发生3例及以上流行性感冒临床诊断病例，或出现2例及以上实验室确诊流感病例，即判定为院感暴发疑似事件，启动本科室处置流程并上报感控科。

二、演练组织架构

演练由感控科牵头，医务科、护理部、检验科、药学部、总务科（后勤）、宣传科配合。总指挥由分管副院长担任——不得由感控科科长自行指挥，因真实暴发时跨科资源调度权限必须达到院级。

角色

承担部门（真人担纲）

演练职责

总指挥

分管副院长

宣布启动/终止响应，决定病区封控与转诊

现场指挥

感控科科长

统一调度处置流程，每30分钟向总指挥汇报一次

流调组

感控专职人员2名