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安全检查专项实施方案

一、适用范围与工作目标

本方案覆盖公司生产、仓储、办公、后勤、外包施工全区域的安全风险排查，是替代临时性、运动式检查的标准化执行依据，所有部门必须严格参照执行，不得选择性落实。

1.适用范围：包括但不限于生产车间、危化品中转仓、备件仓库、高压配电房、空压站、起重作业区、办公楼、员工宿舍、食堂、外包单位施工作业面。本次专项检查自202X年X月X日启动，至202X年X月X日完成全流程闭环，后续每季度首月按本方案标准开展常态化复核。

2.工作目标：全区域隐患排查覆盖率100%，一级重大隐患24小时内启动管控整改，二级较大隐患3个工作日内闭环，三级一般隐患当场整改，所有隐患整改完成率100%；检查期间及整改期内零重伤及以上生产安全事故；一线员工安全操作规程考核通过率100%。

二、组织架构与责任划分

责任边界模糊、权责不对等是过往安全检查走过场、整改悬空的核心诱因，本章节明确各岗位的检查、整改、验收权责，杜绝“谁都管、谁都不担责”的模糊地带。

1.专项检查领导小组

?组成：组长由分管生产安全的副总经理担任，副组长由安环部经理担任，成员为各生产部门、设备部、行政部、人力资源部负责人。

?权责：组长负责审批一级重大隐患整改方案、协调5万元以上整改资金、对检查结果负总责；副组长负责制定每日检查计划、统筹检查人员调度、审核隐患整改验收结果，每日17点前汇总当日检查台