2026年职工合理化建议征集方案.docxVIP

2026年职工合理化建议征集方案

一、方案总则

（一）目的意义

为充分激发全体职工的主人翁意识，挖掘一线生产经营实践中的智慧潜能，聚焦2026年公司“产能提升15%、运营成本下降8%、客户满意度达96%、零重大安全环保事故”的年度核心目标，系统性破解生产、技术、管理、服务等领域的痛点堵点，建立“职工建言、部门落地、效益共享”的长效创新机制，特制定本方案。

本次合理化建议征集重点突出“可落地、可量化、可考核”原则，避免泛泛而谈的空泛建议，将职工智慧直接转化为企业经营效益，同时通过合理的激励机制提升职工参与感、获得感，实现企业发展与职工成长的双向共赢。

（二）适用范围

本方案适用于公司全体在职职工（含劳务派遣人员、试用期职工），以个人、班组、部门或跨部门团队名义提交的建议均纳入征集范围。

（三）征集周期

2026年合理化建议征集分为4个季度批次开展，具体时间安排如下：

1.第一批次：1月1日-3月10日征集，3月20日前完成评审，3月31日前完成落地立项；

2.第二批次：4月1日-6月10日征集，6月20日前完成评审，6月30日前完成落地立项；

3.第三批次：7月1日-9月10日征集，9月20日前完成评审，9月30日前完成落地立项；

4.第四批次：10月1日-12月10日征集，12月20日前完成评审，12月31日前完成落地立项及年度总评。

每批次征集截止后提交的建议，自动归入下