12施工进度计划选编.pptVIP

5.4施工进度计划;1、单位工程施工组织设计的内容有哪些？

2、工程概况主要包括什么？

3.施工方案内容包括什么？;5.4施工进度计划

施工进度计划是指控制工程施工进度和工程竣工期限等各项施工活动的实施计划，是在确定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源的供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，用网络图和横道图的形式表示。

施工进度计划是工程进度的依据，它反映了施工方案在时间上的安排。包括:划分施工过程、计算工程量、计算劳动量和机械量、确定工作天数及相应作业人数或机械台班数、编制进度计划表及检查与调整等。;1.施工进度计划的作用：

确定各主要分部分项工程名称及其施工顺序，确定各施工过程需要的延续时间、它们互相之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系；

指导现场施工安排；确保施工进度和施工任务如期完成；

确定为完成任务所必须的劳动工种和总劳动量及各种机械、各种技术物资资源的需要量，为编制相关的施工计划作好准备、提供依据;2.施工进度计划的分类：

根据施工项目划分的粗细程度，可分为：控制性施工进度计划

指导性施工进度计划

单位工程控制性施工进度计划：以分部工程为施工项目划分对象，控制各分部工程的施工时间及它们之间相互配合、搭接关系的一种进度计划。

单位工程指导性施工进度计划：以分项工程或施工过程为施工项目划分对象，具体确定各个主要施工过程施工所需要的时间以及相