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劳动节酒店活动筹备部署会议记录

会议时间：2026年4月20日（周一）14:00—16:10

会议地点：酒店三楼第一会议室

主持人：王立新（总经理）

参会人员：王立新（总经理）、陈晓（市场营销部经理）、李国强（前厅部经理）、周敏（客房部经理）、赵鹏（餐饮部经理）、孙倩（财务部经理）、吴涛（工程安保部经理）、郑雪（人力资源部主管）

记录人：郑雪

一、会议议题与背景

本次会议围绕2026年劳动节（5月1日至5月5日）假期经营安排召开，重点研究客房套餐与连住优惠的产品设计、价格策略、渠道投放、服务保障及安全应急预案，明确各部门任务分工与时间节点。会议通报了去年同期经营情况：2025年劳动节假期本酒店平均出租率为78.6%，平均房价较平日上浮约12%，但连住两晚及以上客源占比不足三成，假期最后两日出租率回落至六成左右，说明产品结构对长住客群的吸引力不足。会议认为，今年劳动节假期与周末衔接、连休五天，城市周边短途游和家庭出行需求集中释放，是提升间夜量与餐饮收入的关键窗口，须在4月28日前完成全部准备工作。

二、讨论情况

（一）客房套餐与连住优惠

陈晓汇报了营销部拟定的三档套餐方案：一是“两晚连住”套餐，含双早及一次延迟退房至16:00，价格按标准价的八五折执行；二是“三晚连住”套餐，在双早基础上增加一次双人晚餐，价格按标准价的八折