某公司S管理制度(偏办公室)大厂规则制度类经典参考文献.docxVIP

大厂办公实操规则制度类经典参考文献

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****公司5S管理制度

一、目的：

为了创造和保持优雅的工作环境，实现公司规范化、标准化管理，提高工作效率和员工素质，提升公司及员工形象，特制定本管理制度。

二、“5S”的定义：

在企业中，“5S”是建立和保持工作环境的一种手段，“5S”是五个以“S”开头的日本词：整理、整顿、清扫、素养，实施“5S”不仅可以改善物质工作环境，还可以改进思维过程。

三、实施“5S”的效能：

a、提升企业及员工形象。

b、塑造清爽、规范、统一的工作环境。

c、减少浪费，提升工作效率。

d、工作质量有保障。

四、“5S”的实施细则：

1、环境部分

a、卫生区

每人都明确自己的卫生区，要保持区内地面干净、无纸屑；墙面无污、无歪斜悬挂物和蜘蛛网。

b、办公场所

①办公桌由部门统一摆放，不得私自调整办公桌的摆放位置。如确实需要改动，应经部门主管同意后实施。

②办公桌桌面只能摆放与当日工作有关的文件、工具，其余文件需放入文件架，抽屉内无多余物品。

③在离开座位超过10分钟时，应将椅子推入办公桌下，推放到位。

④办公室内无多余办公设备，设备文件柜应定位放置，摆放整齐、布局合理，并在文件柜上加以标识，