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护理人员绩效考核方案(精选6篇)

1.三级综合医院临床一线护理人员绩效考核方案

一、考核目的

为落实公立医院薪酬制度改革要求，建立按劳分配、优绩优酬的护理人员薪酬分配体系，充分调动临床一线护理人员工作积极性，提升护理服务质量与患者满意度，结合医院实际制定本方案。

二、考核原则

（一）按劳取酬、多劳多得原则。以护理工作量、工作质量为核心分配依据，薪酬分配向临床一线、风险高、强度大、技术难度高的岗位倾斜。

（二）公平公正公开原则。考核标准、实施流程、最终结果全程公开，接受全体护理人员监督，考核过程留存可追溯台账。

（三）量化为主、定性为辅原则。所有考核指标尽可能细化量化，主观评价指标占比不超过15%，减少人为裁量空间。

（四）动态调整、持续改进原则。每年度根据国家护理质控要求、医院发展目标及护理工作实际，调整考核指标、权重及核算标准，推动护理质量持续改进。

三、考核对象

全院各内科、外科、妇产科、儿科、五官科等普通病区注册在岗护理人员（不含护士长、护理组长，管理岗另行考核）。试用期护理人员仅参与工作量核算，按实际完成工作量计发基础绩效，不参与绩效等级评定。

四、考核周期

以月度考核为基础核算月度绩效工资；每季度开展综合评定，作为季度评优依据；年度开展总评，作为岗位晋升、职称评定、外出进修的核心依据。

五、考核指标与权重

考核总分设置为100分，设置工作量、护理质量、服务满意度、综合素