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看板看板能实现JustInTime（准时化）,防止过多生产的浪费,能做为目视管理的工具来活用,而且具有半成品管理和改善工具的作用看板是实现JustInTime生产的道具看板的目的T1N-01150共和产业3493-0品番74310－1A670－B1堤37収容数24零件存放地址收货场（接收零件的地方）供应商名称（零件厂家）供应商代码（零件厂家管理编号）背号（零件的简略编号）零件号収容数（装入箱子的数量）B零部件要搬运的区域看板的主要信息１）生产?搬运的指示信息什么东西、什么时候、生产多少或者搬运２）控制过多生产只生产后续工程被取走的量，已使用的量３）目视管理的道具（看板同实物一起某著名企业）正常和异常一眼就能判断４）工程、作业改善的道具做为库存的增加以及不均衡原因的调查和改善，对策的工具使用看板的作用看板半制品看板领取看板工程内看板（工程内生产指示）信号看板（批次ＬＯＴ工程里的生产指示）工程间领取看板（搬运指示）外购件入厂看板（零件供应指示）看板的种类TOPPS(ToyotaPartsProcurementSystem）丰田部品采购系统①缩短零件采购（减少库存，物流信息的实时化