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物价、收费专项制度流程

一、物价收费专项管理组织体系及岗位职责

为确保物价收费管理合规，建立“领导小组统筹、专职部门牵头、岗位层级负责”的三级管理体系，明确各层级职责与配置要求如下：

1.1物价收费专项管理领导小组

由单位主要负责人担任组长，分管财务、业务工作的副职领导担任副组长，成员包括财务部门、业务管理部门、纪检监察部门、风控合规部门、公共服务（信访投诉）部门主要负责人。核心职责：（1）贯彻落实国家、省市发改（物价）部门、行业主管部门出台的物价收费政策，审定单位内部物价收费专项管理制度、年度工作方案；（2）审议定价、调价方案，研究决定重大收费争议问题、违规收费问题处理方案；（3）统筹协调物价收费管理相关资源，保障专职管理岗位人员、经费配置到位；（4）每年至少2次专题听取物价收费管理工作汇报，研究解决管理中的突出问题。配置要求：领导小组成员变动后，需在10个工作日内完成调整公示，报上级行业主管部门和发改物价部门备案。

1.2物价收费管理办公室

常设机构设在单位财务部门，是物价收费专项管理的日常执行部门，配置标准明确为：编制人数在500人以上、年收费金额超过1亿元的单位，配置不少于2名专职物价管理员；编制人数100-500人、年收费金额1000万-1亿元的单位，配置不少于1名专职物价管理员；编制人数100人以下的单位，配置1名专职物价管理员（可由财务人员兼任，但需固定岗位职责，