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2026生产现场人员品质意识培训试题库及答案

一、单项选择题（本大题共50小题，每小题1分，共50分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。）

1.质量管理的发展历程通常按照顺序排列为（）。

A.统计质量控制阶段→质量检验阶段→全面质量管理阶段

B.质量检验阶段→统计质量控制阶段→全面质量管理阶段

C.全面质量管理阶段→质量检验阶段→统计质量控制阶段

D.统计质量控制阶段→全面质量管理阶段→质量检验阶段

2.在生产现场，所谓的“三不原则”是指（）。

A.不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品

B.不接受不良品、不生产不良品、不传递不良品

C.不检查、不判断、不处理

D.不浪费、不等待、不返工

3.5S管理中，“整理”的主要目的是（）。

A.将物品摆放整齐

B.清除工作场所内的脏污

C.区分必要和非必要物品，清除非必要物品

D.提高员工的素养

4.ISO9001:2015标准中，关于“基于风险的思维”核心在于（）。

A.消除所有风险

B.预防和减少不合格的影响

C.增加审核频次

D.忽略微小风险

5.过程能力指数的计算公式为（）。

A.

B.

C.

D.

6.当过程能力指数=1.33

A.不足

B.尚可

C.充足

D.过剩

7.在控制图中，如果连续7个点呈上升或下降趋势，通