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工程项目管理相关理论基础概述

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TOC\o1-3\h\u3402工程项目管理相关理论基础概述 1

156231.1项目 1

160301.2项目管理 1

235871.3工程项目管理 2

242351.4目标管理与控制 3

1.1项目

所谓“项目”，从广义上而言，是指行为主体通过运用特定的手段与方法，将人、财、物等资源进行整合、组织与配置，在限定的时间和既定的规则范围内，达到由数量和质量指标所限定的目标和工作任务的总称。由此可知，项目的特点具有系统性、复杂性、临时性、整体性、独特性、渐进性、约束性、寿命性、整合性、要素的集成性、周期性等。任何一个项目的开始与终结都具有特定的、明确的时间节点，就如同生命的发展历程一样，遵循一个完整的萌芽、产生、发展、式微和消亡的全过程，这个过程，我们称之为寿命周期。同样，对于项目而言，不同的项目，都有自身不同的发展规律与历程，其生命周期自然也不尽相同。鉴于此，对于不同地域、类型、规模和领域的工程项目，应当根据其实际要素与特点，因地制宜，采用不同的管理方式与措施，唯有如此，才能为项目目标的实现与达成提供有力的保障。

1.2项目管理

项目是一个完整的、系统的过程，项目的实施是一个有机的整体和环环相扣的过程，为了保证项目的落实与推行、实现项目的既定目标，在实践的过程中，人们逐渐总结出一套比较具有科