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2026年电建集团部门总经理管理能力考试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在电建集团项目管理中，以下哪项不属于“项目管理三角”的核心要素？

A.成本

B.时间

C.范围

D.风险

2.电建集团在“一带一路”倡议下，推进海外项目时，应优先考虑以下哪项因素？

A.项目利润率

B.社会责任与合规性

C.施工进度

D.技术先进性

3.在部门总经理的绩效考核中，以下哪项指标最能体现团队协作能力？

A.个人业绩完成率

B.部门预算控制率

C.跨部门合作项目成功率

D.员工离职率

4.电建集团在数字化转型中，应优先推动以下哪项技术应用？

A.人工智能

B.大数据

C.云计算

D.物联网

5.在国际工程项目中，以下哪项风险属于不可抗力风险？

A.资金链断裂

B.政治动荡

C.设备故障

D.供应商违约

6.电建集团在供应链管理中，应优先建立以下哪种模式？

A.线性供应链

B.网络供应链

C.平台供应链

D.虚拟供应链

7.在部门总经理的领导力中，以下哪项能力最能体现战略思维？

A.决策能力

B.沟通能力

C.创新能力

D.执行能力

8.电建集团在“双碳”目标下，应优先推进以下哪项业务？

A.火电项目

B.水电项目

C.风电项目

D.核电项目

9.在跨文化管