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2025年度成本部工作总结

2025年1月—2025年12月

成本部

2025年12月20日

目录

TOC\h\o1-3218572025年度成本部工作总结 1

3279一、年度概况与核心指标 1

11161二、重点工作完成情况 2

171341.目标成本与动态成本管控 2

64032.招标采购与供应商管理 2

74163.合同管理与风险防控 3

120774.变更签证与结算管理 3

195255.成本数据库与信息化建设 4

12292三、团队建设与人才发展 4

28958四、存在问题与原因分析 4

20607五、经验与教训 5

21315六、2026年工作计划 6

成本部 年度工作总结

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2025年度成本部工作总结

一、年度概况与核心指标

2025年，成本部围绕公司“稳规模、控风险、提效益”的年度经营主线，以项目全周期成本管控为中心，统筹目标成本编制、招标采购、合同管理、变更签证、结算审核与成本数据库建设六项职能，全年累计服务在建及新开工项目42个，合同额合计约38.6亿元。部门年初设定成本类考核指标9项，年末达成8项、基本达成1项，综合完成率103.4%，为公司实现毛利额同比提升1.8个百分点提供了直接支撑。

从外部环境看，2025年9