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集团战略规划与流程顶层设计
集团战略规划与流程顶层设计
作为集团管理者，我始终认为，战略是集团的“灵魂”,而流
程则是战略落地的“骨架”。没有与战略匹配的流程体系，再
宏伟的愿景也只是空中楼阁。在多年的实践中，我见证了太多
集团因战略与流程脱节而陷入“战略热、执行冷”的困境——
会议室里激昂的目标，最终因流程冗长、责任不清而消解于无
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