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2026年部门廉洁总结

一、总体情况

2026年本部门廉洁建设以「管住关键岗位、盯住关键环节、晒出关键数据」为主线，全年未发生违纪案件，未收到针对本部门人员的纪检监察信访件，一般性廉洁风险预警5起，全部在30日内完成核查销号。全年组织廉洁学习12次，全员覆盖率100%，应知应会测试平均成绩92.6分（合格线80分）。

本年度廉洁工作的重心与上年不同：2025年以建章立制为主，2026年转向执行验证——即对已建立的14项廉洁制度逐项做穿透式检查，验证制度是否真正约束了业务动作，而不是停留在纸面。

二、廉洁责任体系落实情况

责任体系的核心不是签一份责任书，而是让每一项业务风险都有明确的第一责任人和可核查的履职痕迹。

2.1责任分解

部门廉洁责任按「岗位+业务环节」双重维度分解，形成责任清单（详见附件1），关键岗位责任如下：

岗位

廉洁风险等级

第一责任人

年度履职要求

部门负责人

高

部门经理

每季度向分管领导书面报告1次；任一高风险事项24小时内报告纪检部门

采购经办

高

采购主管

每笔10万元以上采购留痕评审记录；供应商接触全程2人在场

合同管理

中

合同专员

合同签订前完成廉洁条款核查；每季度比对履约与合同差异

费用报销审核

中

财务对接人

单笔5000元以上报销双人复核；每月抽查上月单据不低于20%

一般岗位

低

各岗