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建筑行业项目经理工程设计与施工质量管控能力绩效评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

工程设计与创新能力

设计方案合理性

25%

10

设计方案需满足功能需求，结构安全，经济合理，符合绿色建筑要求。

工程设计与创新能力

技术创新应用

25%

10

技术创新应用需经过技术论证，并有效提高工程质量和效率。

工程设计与创新能力

设计变更管理

25%

10

有效控制设计变更，减少不必要的成本增加。

工程设计与创新能力

设计沟通协调

25%

5

与业主、施工方、监理方等保持良好沟通，确保设计意图准确传达。

工程设计与创新能力

设计文档完善度

25%

5

设计文档需包含所有必要信息，便于施工和后期维护。

施工组织与管理能力

施工进度控制

25%

10

通过合理规划施工进度，确保工程按期完成。

施工组织与管理能力

施工成本控制

25%

10

通过有效管理，确保施工成本在预算范围内。

施工组织与管理能力

现场安全管理

25%

10

严格执行安全管理制度，确保施工现场安全。

施工组织与管理能力

团队协作能力

25%

5

能够有效协调团队成员，提高团队整体执行力。

施工组织与管理能力

外部协调能力

25%

5

与供应商、监理单位等外部单位保持良好关系，确保工程顺利进行。