传媒策划经理项目执行成果评估表.docxVIP

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  • 2026-11-11 发布于江苏
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传媒策划经理项目执行成果评估表

被评估者姓名:职务:评定时间:年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目策划

策划方案质量

25%

25

1.方案内容全面,逻辑严密,符合项目需求;2.创意新颖,具有吸引力,能够有效吸引目标受众;3.方案执行可行性高,资源分配合理;4.方案存在明显缺陷,逻辑不严密,创意平庸;5.方案内容缺失,逻辑混乱,缺乏创意。

项目策划

目标受众定位

25%

20

1.准确识别目标受众,定位清晰;2.目标受众分析深入,能够满足其需求;3.目标受众定位存在偏差,但基本符合项目需求;4.目标受众定位不准确,无法满足项目需求;5.缺乏目标受众分析,定位模糊。

项目策划

项目预算控制

25%

15

1.预算合理,执行过程中成本控制良好;2.预算基本合理,执行过程中成本控制尚可;3.预算存在偏差,成本控制一般;4.预算严重超出,成本控制差;5.缺乏预算控制,成本失控。

项目策划

风险预判与应对

25%

20

1.风险预判准确,应对措施得当;2.风险预判基本准确,应对措施尚可;3.风险预判存在偏差,应对措施不足;4.风险预判不准确,应对措施无效;5.缺乏风险预判,无应对措施。

项目策划

项目进度管理

25%

20

1.项目进度严

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