第5章项目时间管理;知识结构;5.1项目时间管理概述;5.1.1项目时间管理的概念;项目时间管理是项目管理的重要组成部分之一,它与项目质量管理、项目成本管理并称为项目管理的“三大管理”。项目时间、成本、质量三个目标之间具有对立统一的关系。;5.1.2项目时间管理的工作内容;项目进度计划控制;5.2项目活动定义;5.2.1项目活动定义的概念依据;项目活动定义的主要工作如下表所示:;2.项目活动定义的依据
1)工作分解结构(WBS)
2)范围定义
3)历史资料
4)制约因素
5)假设条件
;1.活动分解技术
项目活动分解技术是为了项目更易管理,以项目工作分解结构为基础,按照一定
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