项目管理程敏第1章项目管理概述-第6章项目质量管理课件.pptx

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第1章;知识结构;第一节项目的概念和特性;从不同的角度给出的项目的定义;项目定义包含三层含义;目的性。项目最为重要和最需要项目管理者关注的特性。

独特性。项目所生成的产品或服务,有某些方面是以前所没有做过的,是独特的。

一次性。每一个项目都有自己明确的项目开始和项目完成或中止的时间,不是不断重复的。;制约性

每个项目都在一定程度上受客观条件的制约。最主要的制约是资源的制约。;过程性。

不确定性。

项目组织的临时性和开放性。

成果的不可挽回性。

;三、项目的分类

项目可按照不同的

性质进行分类;

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