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风险和机遇控制程序

1.目的

为规范（以下简称“本公司”）在质量管理体系运行过程中的风险与机遇管理，建立科学、系统的风险识别、评估、应对及监控机制，特制定本程序。本程序旨在通过前瞻性的风险管理，预防或减少潜在的不利影响，同时积极把握和创造发展机遇，确保公司战略目标的实现、产品质量的持续稳定以及整体绩效的不断改进，最终增强客户满意度并提升公司的核心竞争力。

2.适用范围

本程序适用于本公司质量管理体系覆盖的所有过程、产品、服务及活动。包括但不限于：-公司战略与经营决策过程；-市场开拓与客户关系管理；-产品研发与设计开发；-供应链与采购管理；-生产制造与质量控制；-人力资源与基础设施管理；-法律法规及合规性管理。

3.术语和定义

风险：不确定性的影响。在电子元器件制造领域，通常指可能对产品质量、交付周期、成本控制、客户满意度或公司声誉产生负面影响的潜在事件或条件。

机遇：一种或多种有利于实现预期结果的情况。在电子元器件制造领域，通常指可能带来新产品开发、新技术应用、市场份额扩大、成本降低或效率提升的潜在条件。

风险评估：包括风险识别、风险分析和风险评价的全过程。

风险应对：针对已评价的风险，采取相应措施以降低其发生概率或减轻其影响程度的过程。

4.职责分工

总经理：负责批准本程序；负责主持公司级风险与机遇评审会议；负责批准重大风险应对策略及机遇利用计