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零售行业门店店长销售指标及人员管理绩效考核表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

销售业绩

销售额达成率

40%

20

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

销售业绩

新客户开发数量

40%

15

根据每月实际新增客户数量与计划数的比值进行评分，比值越高，得分越高。

销售业绩

客户满意度

40%

10

根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

销售业绩

商品周转率

40%

5

根据商品周转天数进行评分，周转天数越少，得分越高。

销售业绩

促销活动效果

40%

10

根据促销活动期间销售额增长情况评分，增长幅度越高，得分越高。

人员管理

团队士气

30%

15

根据团队士气调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

人员管理

员工培训

30%

10

根据员工培训完成情况进行评分，完成率越高，得分越高。

人员管理

员工流失率

30%

5

根据员工流失率进行评分，流失率越低，得分越高。

人员管理

团队协作

30%

10

根据团队协作调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

人员管理

员工满意度

30%

10

根据员工满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

门店运营

门店卫生

15%

10

根据门店卫