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急诊科护理工作计划(精选18篇)

计划一：202X年度急诊科护理整体工作计划

工作目标：以国家卫健委《急诊医学科建设与管理指南（2021年版）》《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》为依据，紧扣医院“质量安全提级、服务效能升级”年度核心任务，全年实现护理质量核心指标达标率≥95%，急危重症患者抢救成功率≥92%，急诊患者护理满意度≥96%，护理不良事件主动上报率100%、严重不良事件发生率≤0.1‰，专科护士占比提升至35%以上，无重大护理责任事故发生。

主要措施：一是搭建三级护理管理架构，设护士长1名、护理组长6名，分别牵头质量安全、培训考核、院感防控、专科建设、人文服务、物资管理6个专项模块，明确各岗权责清单，每月召开1次护理管理例会，梳理问题台账并实行销号管理；二是优化弹性排班机制，针对急诊就诊“早高峰8:00-12:00、晚高峰18:00-22:00”的特点，增设2个高峰机动班，每班至少配备2名N2级以上护士，抢救室24小时保持3名以上专科护士在岗，节假日、夜间实行护理组长带班制，保障急危重症救治人力；三是完善护理绩效考核体系，将护理质量、患者满意度、工作量、风险承担系数纳入考核维度，绩效分配向夜班、抢救岗、专科岗倾斜，岗位绩效差距控制在15%-20%，充分调动护士积极性。

时间节点：1-3月完成岗位职责修订、考核方案制定、年度任务分解，组织全员完成计划解读培训；