6s现场管理培训教材
6S管理概述
整理(Seiri)实施
整顿(Seiton)实施
清扫(Seiso)实施
清洁(Seiketsu)实施
素养(Shitsuke)与安全(Safety)实践
目录
6S管理概述
01
6S基本概念
整理(SEIRI)
通过区分必要与非必要物品,清除现场无用物,减少空间占用和物料浪费,确保工作区域只保留必需品,提升作业效率。
对必要物品进行科学定置管理,明确摆放位置、数量和标识,实现“30秒内取放”,减少寻找时间,优化工作流程。
彻底清理现场灰尘、油污和杂物,同时检查设备状态,消除污染源和故障隐患,维持干净、安全的作业环境。
整顿(SEITON)
清扫(SEI
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