商业模式业务技能培训.pptxVIP

BUSINESSTRAINING

商业模式

业务技能培训

核心逻辑·经典案例·实操演练

日期

2026年

课程导览

SECTION

01

商业模式认知

先看懂企业怎么赚钱，再谈怎么把事做对

商业模式是赚钱的底层设计

先看懂钱从哪来，再谈业务怎么做

一张画布装下九要素

九格联动，而非九张独立的纸。

用画布看懂身边的公司

同样填画布，重资产与轻资产的落点完全不同。

SECTION

02

经典模式拆解

模式千变万化，赚钱逻辑只有几种

平台模式先厚一边再长另一边

订阅模式把交易变关系

把一次性买卖改成持续关系，按月或按年收费，换来稳定现金流与可预测收入。

免费增值用免费换规模

结果经济为结果而非产品收费

SECTION

03

实操演练设计

看懂是第一步，动手拆才是真学会

演练一用画布画出本企业

演练二拆解一个经典企业

每组任选一个熟悉的对标企业，按画布九要素逐一填写。

演练三动手重构一种模式

SECTION

04

落地与展望

工具的价值，在于明天就能用起来

把画布带回岗位

用反馈倒逼认知升级

结语

看懂模式，

才能做好业务

商业模式不是高管的专利，而是每个人看懂业务的地图

从看懂赚钱逻辑，到动手拆解重构，再到岗位落地应用