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2026年中国联合网络通信集团班组长管理能力培训考核试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.班组管理的核心对象是（）。

A.设备B.人C.资金D.制度

答案：B

2.班组长在生产管理中的角色定位是（）。

A.高层战略决策者B.中层职能管理者C.基层现场组织者D.外部协调人员

答案：C

3.班组晨会的主要目的是（）。

A.宣读公司文件B.布置当班任务、强调安全与质量要点C.发放工资D.组织文体活动

答案：B

4.5S管理中，“整顿”的含义是（）。

A.清除不需要的物品B.物品定位、定量、标识放置C.保持环境清洁D.养成良好习惯

答案：B

解析：5S依次为整理（区分要与不要）、整顿（定置定位标识）、清扫、清洁、素养，B项符合“整顿”的定义，A项为“整理”。

5.班组安全管理的首要原则是（）。

A.产量优先B.效率优先C.安全第一、预防为主D.成本优先

答案：C

6.根据PDCA循环理论，C代表（）。

A.计划B.执行C.检查D.处理

答案：C

7.班组长在交接班时应重点交接的内容不包括（）。

A.设备运行状况B.生产任务完成情况C.遗留问题与安全隐患D.员工的家庭收入

答案：D

8.班组质量管理的常用工具“鱼骨图”主要用于（