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岗位职责的描述及权责手册范本（2026年版）

一、岗位职责

指一个岗位所要求的需要去完成工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。员工关系管理的核心是预期管理。规则事先讲清楚、执行口径保持一致，多数误解在萌芽阶段就能消解，不至于积压成对抗情绪。业务主管部门在定期检查执行情况时，应确保程序合法合规。归口管理部门负责规范交接与归档手续；兼顾管理规范与办事效率。

二、确定职责

1、依据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；

2、依据岗位工种确定岗位职务范围；

3、依据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；

4、明确岗位环境和确定岗位任职资格；

5、确定各个岗位之间的相互关系；

6、依据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

三、作用意义

1、可以最大限度地实现劳动用工的部学配置；

2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；

3、提升内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

4、是组织考核的依据；

5、提升工作效率和工作质量；

6、规范操作行为；

7、减少违章行为和违章事故的发生。

四、职责手册

一般的《职责手册》有三种类别。

类别一：行为规范与形象规范。

类别二：工作规范、工作程序与标准要求以及胜任标准。

类别三：相关职业操守手册。

五、职责范本

确定员工责