- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 10页
- 2026-11-12 发布于安徽
- 举报
工作汇报
存量用户运营
工作总结
分层·促活·留存·增长
年份
2026
汇报导览
PART
01
存量大盘与分层体系
先看清盘子,再谈怎么运营
存量基本盘保持稳定
复盘期内用户总量保持平稳,活跃用户占比与付费转化维持在既有水位之上。
四层用户分层体系落地
按活跃度与贡献度双维度划分,让运营动作更精准。
各层人群画像逐步清晰
四层画像,各有各的激活点
PART
02
促活策略与KPI复盘
动作有没有效,数据说了算
促活目标整体达成
分层促活动作成效显现
关键指标逐步拆解
PART
03
留存治理与流失干预
留住用户,比拉新更划算
留存压力依然存在
流失原因多源于承接不足
核心判断:流失主因不在触达,而在承接。
建立预警与干预闭环
PART
04
下阶段规划与展望
方向清晰,资源到位,增长可期
从拉活转向留得住
方向转变:从“拉活”走向“留得住”。促活已证明有效,留存才是存量价值持续释放的关键。
资源与机制需要配套
THANKS
让存量成为增长引擎
运营好存量用户,就是运营好生意的未来
分层是手段,促活是过程,留存是根基,增长是结果
原创力文档

文档评论(0)