销售主管费用管理能力提升.pptxVIP

TRAINING2026

销售主管

费用管理能力提升

费用管控·合规流程·场景案例·风险防范

课程导览

费用管控

01

费用管控要点

每一分钱都要花在刀刃上

销售费用构成与归集

预算编制的两个核心方法

预算定不好，管控就是空转。

报销流程的三个动作

三个动作，顺序不能乱。

审批权限与智能预警

合规管控

02

合规流程

先审批、后报销、再核算

差旅报销的常见误区

四类常见超标情形与核查要点

业务招待费的双限额

场景化案例

03

场景化案例

用规则代替拍脑袋

虚开发票的法律红线

金税四期下的预警信号

合规管理

04

风险防范

合规是底线，不是选项

风险防范的全流程闭环

建立主管自己的费用看板

结语

让费用管理成为

销售增长引擎

花得出去、收得回来、

说得清楚、省得下来

费用管理不是卡费用，而是让每一分投入都产生回报