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  • 2026-11-12 发布于江苏
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企业战略管理

习题精讲

战略分析·核心考点·典型习题·解题方法

课程导览

01

战略分析框架

先有框架,后有答案

战略管理的核心要义

战略分析的逻辑主线

02

外部环境分析

看清环境,才能找准位置

宏观环境与PEST框架

行业环境与五力模型

03

内部能力评估

知己知彼,百战不殆

资源能力与竞争优势

VRIO框架与价值链分析

VRIO框架:判断资源能否构成持续竞争优势的四个维度

04

典型习题解析

做题不是目的,掌握方法才是

选择题与简答题的典型解法

案例分析题的答题路径

05

解题思路总结

方法比答案更重要

可迁移的答题框架

四步底层框架:识别问题→选择工具→套用模型→给出结论

常见误区与应试提醒

掌握方法,从容应考

战略思维,始于框架,成于方法

把考点变成能力,把习题变成方法

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