降低护理质量达标率QCC成果汇报.pptxVIP

汇报导览

圈组建与主题选定

以数据为尺，以团队为基

01

按质控架构组建护理圈

圈名圈徽凝聚团队认同

评价法选定达标率选题

现状把握与目标设定

摸清基线，锚定方向

02

三现原则指导现状查检

流程图梳理作业链路

柏拉图锁定关键少数

按频次降序排列未达标条目，叠加累计百分比线，依据80/20法则识别关键少数。

按公式科学计算目标值

目标值=现况值−现况值×改善重点累计百分比×圈能力

鱼骨图解析直达真因

对策实施与检讨

治本为要，落地为实

03

针对真因拟定治本对策

对策表四要素责任到人

一条真因，一套对策，一个责任人，一个节点。

依PDCA实施并以数据检讨

效果确认与标准化

用成效说话，以标准固本

04

达标率进步率双指标验证

无形成果评估团队成长

标准化固化有效成果

检讨改进衔接下一期

质量改进，永无止境

达标率是起点，持续改进才是终点

以标准化固化成果，以PDCA驱动下一轮改善

QUALITYIMPROVEMENT