2026年研究制定年度自身建设工作计划.docx

2026年研究制定年度自身建设工作计划

一、编制目的与总体思路

自身建设是本单位履行核心职能的前提保障——2025年度民主测评暴露出的理论学习碎片化、制度执行“宽软松”、年轻骨干断层三类问题，必须通过制度化、项目化、可考核的方式在本年度内解决。本计划以“问题导向、任务到人、量化验收”为原则，将全年自身建设工作分解为6大类24项具体任务，每项任务明确责任部门、完成时限与验收标准，实行季度督查、半年通报、年终考核的闭环管理。

二、组织领导与责任分工

2.1领导机构

成立年度自身建设工作领导小组：

职务

人员

职责

组长

主要负责人

亲自审定计划、主持半年推进会、签批考核结果

副组长

分管