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劳务人员实名制现场管理工作方法

一、总则

劳务实名制不是简单的登记造册，而是将劳动力投入与进度、质量、安全、成本挂钩的前置管控手段。为规范现场劳务管理，防范用工风险，保障劳务人员合法权益，制定本工作方法。

本方法适用于项目部全体自有工人、分包单位劳务人员及临时雇佣人员。项目部必须建立劳务实名制管理台账，确保实名制覆盖率达到100%，考勤数据准确率`≥98

二、组织机构与职责分工

实名制管理的成败取决于权责边界是否清晰，必须打破人人有责等于人人无责的管理困境。项目部应成立劳务实名制管理小组，实行项目经理负责制。

?项目经理：实名制管理第一责任人。负责审批劳务工资支付凭证，签发分包单位红