项目管控手册.pptx

城市农夫

2023年11月16日

项目管控手册

城市农夫

前言:

根据集团管控需要,实现项目开发全过程管控目的,运营中心牵头对项目从摘牌

到经营期结束的完整开发周期进行了全方位的梳理,编制《项目管控手册》。手册涵盖项目公司行政、人事、工程、设计、营销、移交等全业务链的各个环节,形成管理标准共计76项。

手册中的管控标准,均细化为是否完成的标准化表单,便于项目公司执行和集团各归口部门监督检查。

《项目管控手册》由节点指引和完成标准两部分组成。节点指引:项目开发流程划分为开工、开盘、正负零、主体、内外装、开业(入伙)六个阶段,由各阶段业务事项编制形成节点指引总表,便于索

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