工程监理三大目标控制与实施措施.pdfVIP

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0考点强化

（2）工程造价控制任务

通过采取有效措施，在满足和进度要求的前提

下，力求使工程实际造价不超过预定造价目标。

项目监理机构控制工程造价的主要任务是通过工程计■

审核、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理薪用

索赔等，使工程实际费用支出不超过计划投资。

®考点强

为完成工程造价控制任务，项目监理机构需做好以下工作：

协助建设单位分析论证和分解工程造价控制目标，编制资

金使用计划；分析工程费用超支风险，并提出风险防范策略；

严格审核工程计■和进行付款控制，做到不多付、不少付、不

重复支付；严格控制工程变更，力求减少工程变更费用；研究

确定费用索,防范措施，合理处理施工索赔；对工程造价进行/：

动态比较分析，并提出工程造价偏差控制建议；审核工，呈结黑/；

文件，签署工程价款支付等。/[